Skip to main content

Traject voor teamontwikkeling

Een sterke samenwerking is dé sleutel tot het succes van elke organisatie. Met gerichte teamontwikkeling pakken we precies de knelpunten aan die het team in de weg zitten, zodat het kan groeien naar een volwassen en stevig fundament. Denk aan het opbouwen van vertrouwen, de kunst van goede gesprekken voeren, het vergroten van betrokkenheid en persoonlijke verantwoordelijkheid, en het samen focussen op resultaat.

Een goed team? Dat bestaat uit mensen die elkaar aanvullen, elkaars zwakke plekken opvangen en juist de sterke kanten volledig benutten. Kortom, het draait om samen werken én samenwerken – voor het beste resultaat!

boek traject

Samen zijn we sterk

De afgelopen jaren waarin we als maatschappij van de ene in de andere crisis zijn gerold, hebben een aantal zaken pijnlijk duidelijk heeft gemaakt als het gaat om werken en samenwerken:

  • Echte verbinding is snel flinterdun. Terwijl we allemaal inmiddels beseffen hoe hard die wel nodig is
  • Wat blijkt het helaas gemakkelijk om te polariseren (of gepolariseerd te worden)
  • We proeven de sfeer, de cultuur steeds minder
  • Ondanks dat we elkaar nodig hebben, is het ook heel gemakkelijk voor onszelf te kiezen
  • Gebrekkige aandacht voor samenwerking en interactie ontaardt gemakkelijk in een onveilige werkomgeving
  • We hebben, zeker als alles allemaal niet meer zo vanzelfsprekend is, positief perspectief nodig

Teamontwikkeling van Opteamisme

Meer dan ooit hebben teams elkaar nodig. Omdat er steeds vaker op afstand gewerkt wordt. Omdat we van crisis naar crisis bewegen en elkaar daarin kwijt kunnen raken. En omdat de enige zekerheid die we hebben is dat alles zal blijven veranderen.
Daarbij werkt een gemeenschappelijk, positief teamperspectief juist verbindend. En creëert een hecht team extra holding space en een ondersteunend vangnet om moeilijke tijden te doorstaan.

Opteamisme ontstaat als:

  • Teams met elkaar helderheid hebben over waarom ze als team bestaan, wat ze te doen hebben met elkaar en in welke richting ze zich willen ontwikkelen en groeien
  • Als ze de kracht en kwaliteit binnen het team weten te bundelen
  • Als ze met elkaar aandacht hebben voor het welzijn en werkgeluk van de individuele teamleden. Want elk team is zo sterk als zijn zwakste schakel…
  • Als ze vertrouwen hebben in elkaar én in succes in de toekomst

Teamspirit

Met het Opteamisme at Work teamontwikkeling traject investeer je als team, in het versterken van de 6 aspecten van een sterke en succesvolle teamspirit:

Opteamisme at Work teamontwikkeling

Moeten jullie als organisatie of als (management)team aan de slag met:

  • Het doorvoeren van andere werkwijzen of ander grote veranderingen?
  • Het integreren met een samenwerkingspartner of andere partij?
  • Het aanpassen aan snelle groei en innoveren en vernieuwen?
  • Het succesvol implementeren van strategie of een groot project?
  • Jullie teamontwikkeling om de teameffectiviteit te optimaliseren?

In een Opteamisme at Work teamontwikkeling traject gaan jullie als team een jaar lang aan de slag om jullie effectiviteit als team te ontwikkelen.

Hoe en wat?

Ons Opteamisme at Work teamontwikkeling traject is een krachtig bewezen concept voor teams die zich niet (meer) willen laten leiden door de waan van de dag. Die ervoor kiezen hun werk en hun teamwork te optimaliseren, óók onder suboptimale omstandigheden. Het traject is bij uitstek geschikt voor teams die proactief willen inspelen op veranderingen en eisen vanuit de omgeving en die gezamenlijk met plezier resultaatgerichte resultaten willen neerzetten.

Dit teamontwikkelingtraject is geschikt voor bestaande en startende teams, en voor projectteams die een langere periode van samenwerken ingaan.

Topteams werken met TeamSPIRIT

Sterktes staan centraal

Topteams stralen kracht en kwaliteit uit. Ze benutten ieders talenten, drijfveren en energie. Ook kijken ze naar wat het beste werkt in samenwerking. Door hun krachten te bundelen, successen te vieren en te kijken naar groeimogelijkheden investeren zij in hun eigen teamontwikkeling”

Interactie is constructief

Er is open en effectieve communicatie. Verwachtingen zijn helder, vergaderingen, bijeenkomsten en besluitvorming zijn effectief. Teamleden weten elkaar te vinden, ook op afstand. Constructieve interactie is een voorwaarde voor succesvolle teamontwikkeling

Inclusie van diversiteit

Verschillende meningen en zienswijzen zijn potentieel goud in teamwork. Topteams benutten diversiteit in plaats van het als een obstakel te zien. Ieders mening, perspectief en bijdrage wordt gewaardeerd en gerespecteerd.

SPIRIT model teamontwikkeling leeg

Psychologische Veiligheid

Er is een veilige sfeer waarin creativiteit, je nek uitsteken en jezelf uitspreken zonder angst dat je kop eraf wordt gehakt, mogelijk zijn. Er is onderling vertrouwen en het is veilig om te experimenteren om van fouten te kunnen leren. Teamleden durven open te zijn.

Resultaatgerichtheid

Teamleden ondersteunen elkaar in het nastreven van teamresultaat. En in het verhogen van positieve teamenergie. Vanuit een inspirerende teamvisie werken zij samen aan heldere, aantrekkelijke teamdoelen en zoeken naar mogelijkheden voor groei en ontwikkeling.

Transparantie en openheid

Richting, ambities, doelen en werkwijzen zijn helder. Er is duidelijkheid over taken en rollen binnen het team. Belangrijke informatie wordt gedeeld en onduidelijkheden worden besproken.

Topteams werken met teamspirit

SPIRIT model teamontwikkeling leeg

Sterktes staan centraal

opteams stralen kracht en kwaliteit uit. Ze benutten ieders talenten, drijfveren en energie. Ook kijken ze naar wat het beste werkt in samenwerking. Teamontwikkeling helpt hen hun krachten te bundelen, successen te vieren en te kijken naar groeimogelijkheden.naar implementatie. Zodat teamleden weten waar ze voor gaan en staan.

Psychologische Veiligheid

Er is een veilige sfeer waarin creativiteit, je nek uitsteken en jezelf uitspreken zonder angst dat je kop eraf wordt gehakt, mogelijk zijn. Er is onderling vertrouwen en het is veilig om te experimenteren om van fouten te kunnen leren. Teamleden durven open te zijn.

Interactie is constructief

Er is open en effectieve communicatie. Verwachtingen zijn helder, vergaderingen, bijeenkomsten en besluitvorming zijn effectief. Teamleden weten elkaar te vinden, ook op afstand. Constructieve interactie is een voorwaarde voor succesvolle teamontwikkeling

Resultaatgerichtheid

Teamleden ondersteunen elkaar in het nastreven van teamresultaat. En in het verhogen van positieve teamenergie. Vanuit een inspirerende teamvisie werken zij samen aan heldere, aantrekkelijke teamdoelen en zoeken naar mogelijkheden voor groei en ontwikkeling.

Inclusie van diversiteit

Verschillende meningen en zienswijzen zijn potentieel goud in teamwork. Topteams benutten diversiteit in plaats van het als een obstakel te zien. Ieders mening, perspectief en bijdrage wordt gewaardeerd en gerespecteerd.

Transparantie en openheid

Richting, ambities, doelen en werkwijzen zijn helder. Er is duidelijkheid over taken en rollen binnen het team. Belangrijke informatie wordt gedeeld en onduidelijkheden worden besproken.

Opbouw Opteamisme at Work
teamontwikkeling traject

Dit teamontwikkeling traject heeft al met veel succes teams geholpen het beste uit hun teamsamenwerking te halen. Het beste mogelijke resultaat, met maximale positieve energie, teamwork én werkplezier.

Het traject kent een aantal componenten:

  • Team intake
  • Tweedaagse Opteamisme at Work sessie
  • Opteamisme at Workshop
  • ls teamlid optimaal in je werkvel: opteamaal teamlid zijn
  • Impactvolle opvolgsessies volgens een Ritme van Succes
  • 3 kwartaalsessies
  • 2 maandsessies (1e kwartaal)
  • Maatwerk thema’s voor teamontwikkeling

Resultaten van een Opteamisme at Work traject:

  • Prestatieverhoging van teams en organisatieonderdelen (focus: krachtige keuzes)
  • Meer eenheid, teamenergie en enthousiasme
  • Groei, impact en succes
  • Ritme, opvolging en resultaten (excellente executie)
  • Blijvende gedragsverandering
  • Sterker en meer optimisme & opTEAMisme resulterend in:
    • Meer eigenaarschap, ondernemerschap en pro-activiteit
    • Persoonlijke groei (meer lef, kracht, initiatief)

Win-Win-Win teamontwikkeling

Een Opteamisme at Work traject levert voor iedereen winst:

Voor het team

Soepeler samenwerking. Elkaar beter kennen, herkennen en begrijpen. Meer positieve energie en onderling vertrouwen. Een betere teamspirit. Opteamisme!

Voor de teamleden

Meer werkplezier, energie en samenwerkingsplezier. Persoonlijke ontwikkeling, zelfkennis, persoonlijk inzicht en inspiratie. Meer verbinding.

Voor de organisatie

Helderheid van richting en koers. Implementatie van strategie en veranderingen. Glasheldere communicatie. Draagvlak van ambities vertaald naar doelen. Resultaatgericht werken en eigenaarschap.

Traject

Opteamisme at Work teamontwikkeling

Duur:

In een Opteamisme at Work teamontwikkeling traject gaan jullie als team een jaar lang aan de slag om jullie effectiviteit als team te ontwikkelen.

Op maat

Dit in-company programma wordt in overleg op maat gemaakt om optimaal in te kunnen spelen op de specifieke toekomstuitdagingen voor jouw organisatie.

Het programma is een mix tussen persoonlijke verdieping en workshops in groepsverband. En kan in het kader van teamontwikkeling of teamoverschrijdend ingericht worden.

Voor wie:

Teams

Ga voor meer Opteamisme en een ijzersterke teamspirit!

Meer weten of meteen boeken?

boek traject

Ervaringen van teams met
Opteamisme

opteamisme juul van den boomen berg rechts

Deze organisaties werkten al met Opteamisme

Teamontwikkeling, werkgeluk, verandering, een positieve cultuur met een ‘Together we can’ mentaliteit. Hoe kunnen we jou helpen werk en teamwerk te optimaliseren?

juul van den boomen abn amro
juul van den boomen anwb
juul van den boomen heineken
juul van den boomen gemeente gorinchem
juul van den boomen vialis
juul van den boomen rosco
juul van den boomen dell
juul van den boomen mee
juul van den boomen decos
juul van den boomen albemarle
juul van den boomen rijkswaterstaat
juul van den boomen hornbach