In deze aflevering van de podcast ‘Opteamisme, dat werkt’ duik ik samen met Gea Peper, oprichter van het HappinessBureau en pionier op het gebied van werkgeluk, in de wereld van positieve werkculturen en teamontwikkeling. Gea deelt haar persoonlijke reis in het verspreiden van werkgeluk en hoe dit onderwerp in Nederland steeds meer verdiende aandacht krijgt. Gea en ik leerden elkaar in 2015 kennen als een paar van de eerste werkgelukdeskundigen in Nederland, waarna zij zich volledig toelegde op het verspreiden van haar missie: Werkgeluk als regel in plaats van als uitzondering. Ze vertelt hoe organisaties en medewerkers bewust te maken van de kracht van werkgeluk en de impact ervan op productiviteit en werkplezier.
Uiteraard bespreken we belangrijke thema’s als: Teamontwikkeling, Werkgeluk en Leiderschap en gaan we in op de link tussen teamvertrouwen en werkgeluk en vice versa.
Wat je ontdekt in deze aflevering:
- De oorsprong van werkgeluk: Gea vertelt hoe ze in 2012 voor het eerst in aanraking kwam met werkgeluk en hoe dit haar visie op HR en leiderschap veranderde.
- Werkgeluk en leiderschap: Wat kunnen leiders doen om werkgeluk te bevorderen en wat is hun rol in het creëren van een positieve werkcultuur?
- Relaties en werkgeluk: Gea deelt haar visie op vriendschap en verbinding op de werkvloer, en hoe deze relaties bijdragen aan werkgeluk.
- Autonomie versus verbinding: Hoe vinden medewerkers de balans tussen het verlangen naar autonomie en de behoefte aan verbinding, vooral in tijden van hybride werken?
- De rol van psychologische veiligheid: We bespreken hoe ruimte voor zowel positieve als negatieve emoties essentieel is voor werkgeluk.
- Het belang van actie: We ronden af met de vraag: Hoe kun je het beste van werkgeluk maken in jouw organisatie en team? Gea benadrukt dat werkgeluk een continu proces is van kleine, dagelijkse acties.
Highlights van de aflevering:
- Het ontstaan van werkgeluk als trend in Nederland
- Gea’s ‘roadmap’ voor werkgeluk binnen organisaties
- De invloed van autonomie op werkgeluk in de post-corona werkplek
- Wat leiders kunnen doen om een cultuur van werkgeluk te ondersteunen
- Het belang van authentieke verbinding en samenwerking in teams
- Waarom klagen niet altijd negatief is, en hoe het constructief kan zijn voor teamontwikkeling
Gea laat zien dat werkgeluk niet alleen draait om blije gezichten, maar om het creëren van een werkcultuur waar mensen zich gewaardeerd voelen, met een duidelijk doel en de vrijheid om hun werk op hun eigen manier in te vullen.
Voor meer informatie over werkgeluk en hoe je het kunt toepassen binnen jouw organisatie, check de website van het HappinessBureau of neem contact op met ons voor een vrijblijvend gesprek.
De volgende aflevering gaan we in gesprek over een gezonde dosis Opteamisme dat werkt: over hoe je als team goed om kunt gaan met fouten maken om Psychologische Veiligheid en een leercultuur te vergroten en zo te bouwen aan vertrouwen.
